汽车中心站召开中秋国庆假日运输工作会议

    2009年中秋、国庆长假即将来临。为了让广大旅客度过一个安全、舒适、有序的“双节”长假，9月18日上午，汽车中心站在该站会议室召开了中秋国庆假日运输工作会议。站经理室成员、各部门班组长以上管理人员以及全体科室服务人员近30余人参加了会议，会议由应豪副经理主持。
    会上，首先由应豪副经理代表站经理室部署了车站20０9年中秋、国庆假日旅客运输工作意见。应副经理分析了今年“十一”黄金周所具有的新特点，尤其是甬台温铁路开通后将给车站带来的巨大冲击，预测了运力运量情况，指出了本次假日运输工作的难点和重点，并有针对性地安排了各部门的具体工作任务，同时特别强调了业务部门要增加支线班车的密度，以弥补台温地区客流的流失。
    会上，陆国民副经理专题部署了车站中秋国庆假日运输期间的安全保卫工作。一是要重点抓好车站“二检一查”工作，相关岗位工作人员要严格按有关规定程序作业，坚决杜绝漏检现象的发生，把好车站安全源头关，确保假日运输期间车站反恐安保工作的有序推进。二是要加强现场管理，严禁闲杂人员和车辆进入站区。三是各部门负责人要深入现场，加强走动式管理，及时解决各类发现的问题。
    会议最后，徐燎原经理针对即将到来的假日运输工作提出了几点要求。他要求各部门员工要进一步加强对今年中秋、国庆假日运输工作重要性与紧迫性的认识，要精心部署、周密安排，要像抓春运工作一样抓好今年的中秋国庆长假运输工作。要全力做到措施到位、服务到位、管理到位、保障到位。徐经理还要求业务管理部门要及早做好有关的工作预案，并要切实有效地组织好实施好，想方设法增加企业经济效益。最后，徐经理强调在本次假日运输工作期间，各部门一定要强化工作责任、突出工作重点、结合车站实际、立足服务旅客，注重安全保卫，全力以赴确保今年中秋、国庆假日旅客运输任务圆满、顺利完成。